In deze fase van de zwangerschap worden werkgevers vaak op de hoogte gebracht. Soms gebeurt dit eerder omdat de medewerker een beroep heeft waarbij het van belang is dat het werk van de medewerker eerder wordt aangepast. Meestal vindt het gesprek plaats tussen werkgever of leidinggevende en medewerker. De werkgever regelt alles volgens de wet en regelgeving met betrekking tot rechten, plichten en verlof.
In veel gevallen is het tweede trimester ‘rustiger’ voor de medewerker. Het kindje heeft de eerste 3 maanden volgemaakt en risico’s nemen nu af. De zwangere medewerker heeft nu meestal minder last van misselijkheid en wordt nog niet belemmerd door de zwaarte van de zwangerschap die optreedt naarmate de zwangerschap verder vordert.
Halverwege dit trimester vindt de 20 weken echo plaats. Dit is voor de aanstaande ouders vaak een belangrijk en leuk moment. Er is dan vaak goed zicht op het nieuwe leven wat zich aan het vormen is. Het doel van deze echo is om te kijken of het kindje goed ontwikkeld en of er geen ‘problemen’ zijn waar op moet worden geanticipeerd. Op dit moment is het nog mogelijk de zwangerschap te onderbreken als de ontwikkeling van een kindje niet verloopt zoals zou moeten. Hoewel niet veel mensen hier actief bij stilstaan, is het wel iets waar toch met regelmaat aanstaande ouders mee worden geconfronteerd. In 5 tot 10% van de 20 weken-echo’s wordt er een afwijking gevonden bij de baby. Dit kan aanleiding zijn om de zwangerschap af te breken.
Onder het kopje ‘Terugkeer naar werk’ wordt alles besproken met betrekking tot het beloop na zwangerschaps- of ouderschapsverlof. Hier wordt besproken hoe een werkgever kan investeren in de kwaliteit van terugkeer naar werk na verlof.
De beste investering kan gedaan worden in deze periode van de zwangerschap. De werkgever is op de hoogte van de veranderingen in het persoonlijk leven van de medewerker en betrokkenheid kan op dit tijdstip goed worden getoond. Niet alleen door met enige regelmaat te informeren naar het welzijn, maar vooral door in te spelen op dat wat een medewerker nodig heeft. Resultaten van deze aanpassingen zijn minder uitval en meer loyaliteit.
